近期，质量管理处根据国家授时中心质量体系文件的换版情况，组织有关人员对质量体系的主要文件进行了学习，并结合实际进行研讨。

一方面组织研究室相关人员就时统产品研制过程的控制流程、研制技术要求的确定和评审、研制方案和质量保证大纲的编制、产品基线文件的识别和管理、产品的检验等研制过程操作层面的工作，结合外审提出的问题进行了分析研讨，对质量体系运行过程中存在的薄弱环节和突出问题进行了分析并提出了改进措施。时间用户系统研究室的侯雷、邢燕等8名科研人员和质量管理处的高海军、南新阳等5人一起参加了讨论。

其次，召开了所长办公室、财务资产处、科技处、人事教育处、时间用户系统研究室、时间频率基准实验室等部门的质量管理员会议，组织大家对各部门和各类人员质量职责，内部信息沟通的方式、内容和要求等进行了学习讨论，以帮助大家明确各自的工作职责和接口关系。同时质量管理处副处长高海军对本年度内部审核工作做了具体安排，并就内部审核中审核员、受审核部门应注意的事项及要求等进行了沟通和讨论。会上，大家畅所欲言，集思广益，共同为中心的质量管理工作出谋划策，力争把各项工作做得更好。

质量管理处组织质量管理体系文件的学习和研讨(一)

质量管理处组织质量管理体系文件的学习和研讨(二)