为确保国家授时中心ARP所级系统能如期上线，中心ARP项目推广实施领导小组成员在中心领导的带领组织下，共同努力，全力以赴，采取务实有效的措施推进ARP各项工作。
    由于ARP系统将达到院所两级的信息贯通、相互交换，实施范围涉及人、财、物、项目、电子政务和IT管理等部门，是信息庞大、结构复杂的管理工程，操作中哪一方面出现问题，将可能牵一发动全身，影响到整个系统的正常运行。为此，在ARP项目前期实施过程中，中心领导安排了专门的办公场所，集中设备、人员，加大组织协调力度，通过按模块责任到人，按时间节点进行考核等具体措施，经过数据检查、系统配置、数据导入、关键用户培训、UAT测试、系统封版等阶段，全面完成了上线前的实施任务。
    2月初以来，中心开展了对各实施部门的上线情况预查，通过视频会议和集中培训等方式，将ARP上线工作的重点转向系统关键用户的熟练操作，20日上午，郭际主任还专门召开了ARP项目核心成员会议，认真布署各项具体工作，要求各部门为迎接上线验收做好准备，保障授时中心在院级、所级、各职能部门之间的信息畅通。