国家授时中心分为临潼总部和蒲城授时部两个园区，两园区相距90公里。鉴于网络通信线路的制约，在ARP实施过程中，经院A办同意，暂未实施蒲城授时部ARP上线管理。但是，在实际工作中，由此带来诸多问题，比如每月院IRC数据抽取结果中资产负债表财务数据不完整等。

    为了在国家授时中心全面实施ARP系统，保障院IRC数据抽取的完整性、正确性，真正达到ARP科学有效管理的目的，根据院ARP项目管理办公室“关于授时中心授时部ARP解决方案的复函”的意见精神，从11月份初以来，在中心和授时部领导大力支持下，各职能部门负责人和各模块业务骨干在做好日常本职工作的同时，克服重重困难，加班加点，用不到1个月的时间，将授时部人力资源、薪酬、科研条件、科研项目、综合财务等数据信息，通过基础数据采集、录入准备、校验调整和业务衔接等各阶段的工作，于12月1日完成了授时部各模块的合并工作，同时通过ARP项目管理系统生成了全中心12月份工资明细表，实现了授时部工资由ARP薪酬系统的发放。这标志着国家授时中心统一的ARP基础运行环境和基础数据平台完成，为年终财务年结、综合统计和人事薪酬财务等模块的统一调整奠定了良好基础。